Une stratégie touristique qui rassemble et propulse la région du Nord-Ouest
Il y a des moments où une région décide de se regarder autrement. De prendre un pas de recul, de s’observer avec fierté et de tracer une nouvelle route. C’est exactement ce qui se joue actuellement dans le Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick.
Depuis quelques jours, un mouvement discret mais porteur s’installe. Une nouvelle identité touristique, portée notamment par Destination Noroit, vient marquer un tournant. Derrière cette initiative, une idée simple mais puissante : cinq territoires, Haut-Madawaska, Edmundston, Grand-Sault,Vallée-des-Rivières et Saint-Quentin, qui choisissent d’avancer ensemble, sous une vision commune.
Ce n’est pas qu’un changement d’image. C’est une manière de redéfinir comment on raconte notre coin de pays.
Cette stratégie régionale s’inscrit dans un mouvement plus large, celui de la nouvelle vision touristique du Nouveau-Brunswick pour 2026-2031. Une vision ambitieuse qui vise à faire passer les retombées économiques du tourisme à 3,7 milliards de dollars d’ici cinq ans. Mais au-delà des chiffres, ce qu’on cherche à bâtir, c’est une expérience.
Une expérience quatre saisons. Une expérience enracinée dans le territoire. Une expérience humaine.
Le tourisme d’aujourd’hui ne se limite plus à attirer des visiteurs. Il devient un outil pour dynamiser les communautés, valoriser les cultures locales et renforcer le sentiment d’appartenance. La nouvelle stratégie provinciale parle d’ailleurs de tourisme « régénératif » : une approche qui ne se contente pas d’exploiter un lieu, mais qui contribue à le faire grandir, à le préserver, à le faire rayonner. Et c’est là que le Nord-Ouest prend tout son sens.
Ici, le plein air n’est pas un produit. C’est un mode de vie. Les sentiers, les rivières, les montagnes et les saisons font déjà partie de notre quotidien. Ce que propose la nouvelle stratégie, c’est de structurer cette richesse. De mieux la raconter. De la rendre visible, accessible et irrésistible.
On parle de collaboration entre les régions. De développement d’expériences touristiques cohérentes. De mise en valeur des atouts locaux, qu’ils soient naturels, culturels ou humains. On parle aussi de créer des ponts entre les communautés, entre les saisons, entre les visiteurs et ceux qui vivent ici à l’année.
Une question se dessine, et si le Nord-Ouest devenait enfin une destination à part entière, et non simplement un lieu de passage ?
Ce nouveau chapitre qui s’ouvre n’est pas une révolution spectaculaire. C’est plutôt un réalignement. Une façon de dire, on sait qui on est, on sait ce qu’on a, et on est prêts à le partager.
Les prochains mois permettront d’en découvrir davantage sur les actions concrètes, les projets et les initiatives qui découleront de cette stratégie. Mais une chose est déjà certaine : le Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick ne veut plus simplement exister sur la carte touristique. Il veut s’y imposer.